Zakelijk. Fabrikant – Antonio Miro


Antonio Miro aktetas van topkwaliteit in duurzaam 600D polyester. Met een sober design en gewatteerd laptopvak voor laptops tot 15 inch. Met comfortabel versterkt handvat, ritssluitingen met metalen trekkers en voorvak. Merklogo op de voorkant.


Antonio Miró computer hoes in premium kwaliteit, gemaakt van duurzaam 600D polyester. Met een sober design en gewatteerd laptopvak voor laptops tot 15 inch. Ritssluiting met metalen trekkers en voorvak. Merklogo aan de voorkant.


Antonio Miro rugzak, gemaakt van duurzaam 300D polyester met zwarte finish. Hoofdvak en buitenvakken met bijpassende ritssluiting draagbeugel en zijzakken. Verstelbandjes aan de zijkant met gespsluiting en merklogo op de basis. Gevoerde binnenvakken voor laptop tot 17 inch en tablet tot 10 inch. Gevoerde rug en verstelbare, gewatteerde schouderbanden met accessoire aan de achterkant voor aanpassing van de trolleystang.


Antonio Miro rugzak van topkwaliteit in duurzaam 600D polyester, met een sober design in zwart. Met ritssluiting, voorvak en verstevigd metalen handvat. Ergonomisch gewatteerde rug- en schouderriemen, met gewatteerd binnenvak voor laptops tot 15 inch en tablets tot 10 inch. Binnenmouwen voor pennen en smartphone. Met merklogo op de voorkant.


Premium kwaliteit Antonio Miró rugzak van stevig kunstleer met een sober ontwerp in zwart. Met dubbele ritssluiting, voorvak en versterkt gewatteerd handvat. Met ergonomische vulling op de rug en schouderbanden, bevat het een gewatteerd binnenvak voor een laptop tot 15 inch en voor tablets tot 10 inch. Daarnaast voorzien van een antidiefstalvak met ritssluiting aan de achterzijde. Binnenhoezen voor pennen en smartphone. Met merklogo op de voorkant.


Antonio Miro trolley rugzak, gemaakt van duurzaam 300D polyester met zwarte afwerking. Hoofdvak en buitenvak met bijpassende ritssluiting, gewatteerde handgreep en zijvakken merklogo aan één kant. Gevoerd binnenvak voor laptop tot 15 inch en vak voor tablet tot 11 inch. Gevoerde, verstelbare schouderbanden.










